Kehitys voi innostaa työntekijöitä mission tunteeseen. Riippumatta siitä, millä yrityksellä on vastuunsa ja tehtävänsä, yrityksen mission tunne on kaikkien työntekijöiden työn tavoite ja suunta ja voimanlähde yrityksen jatkuvalle kehitykselle tai edistymiselle.

2,Hissi valmistajien kehitys voi tiivistää työntekijöiden kuulumisen tunnetta. Hissivalmistajan kehittämisen tehtävänä on antaa eri paikoista tuleville ihmisille mahdollisuus toteuttaa samaa unelmaa yritysten arvojen jalostamisen ja levittämisen kautta.

3,Hissi valmistajien kehitys voi vahvistaa työntekijöiden vastuuntuntoa. Yritysten tulee tiedottaa työntekijöiden vastuuntunnon tärkeydestä suurella määrällä materiaaleja ja asiakirjoja. Johtajien tulee lisätä vastuuntuntoa, kriisitietoisuutta ja tiimitietoisuutta kaikkiin työntekijöihin, jotta kaikki ymmärtävät selkeästi, että yritys on kaikkien työntekijöiden yhteinen yritys.

4,Hissi valmistajien kehitys voi antaa työntekijöille kunnian tunteen. Jokaisen tulisi tehdä enemmän työtä, tehdä enemmän saavutuksia ja pyrkiä enemmän kunnian tunnetta omassa työssään ja alallaan.

5,Hissi valmistajien kehitys voi toteuttaa työntekijöiden saavutuksen tunteen. Yrityksen vauraus liittyy jokaisen yrityksen työntekijöiden selviytymiseen. Kun yritys on vauras, työntekijät ovat ylpeitä siitä ja työskentelevät kovemmin. Mitä suurempi kunnia, sitä suurempi on saavutuksen tunne ja sitä ilmeisempi.